Fernkurs edX®: Managing Conflicts on Programs and Projects with Cultural and Emotional Intelligence

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Bewertungen edX®

10

Studienangebot

10/10

Studienberatung & Service

10/10

Flexibilität

10/10

Studierendensupport

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Online-Campus

10/10

Kosten-/Leistungsverhältnis

10/10

Studieninhalte

10/10

Seminare

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Studienhilfsmittel

10/10

Vertiefungsmöglichkeiten

10/10

LEISTUNGEN

• Bachelor: 0 ; Master: 0; Kurse: >2.500
• Studienstart: verschieden
• Voll- und Teilzeitmodelle: nein
• Anrechnung von Vorleistungen: nein
• Teststudium: k.A.
• Kostenfreie Verlängerung: nein
• Prüfungszentren: nicht relevant
• Prüfungen weltweit: nicht relevant
• Präsenzpflichten: nein
• Spezialisierungen: nein

• Flexible Kostenmodelle: nein
• Online-Tutorien: ja
• Learning-App: ja
• Fremdsprachen: ja
• Unterrichtssprache: englisch
• Akkreditierungen: verschieden
• Bachelor ohne Abitur: nicht relevant
• Social Activities: nein
• Kosten: siehe Kurs

¹Werbelink
Every program and project has a social world. The program managers, project managers, project teams, and stakeholders mutually agree on roles and interact based on those roles. Great program managers sense, manage, and influence the social worlds across their projects. They bring order and understanding through conflict management and conflict resolution. Success is not guaranteed, and often teams clash as a new social order is established on every project. They heal divides that can grow under the stress of projects and increase the team’s problem solving ability. Dr. Pearce, the inventor of the Coordinated Management of Meaning (CMM), explains the social world as a “dance between the two faces of the communication process: coordinating actions and making/managing meaning. A social world is the site where speech acts, episodes and forms of communication, selves and forms of consciousness, and relationships and minds are made.” Our cultural differences and emotions significantly shape our social worlds. The program and project manager with good emotional intelligence and cultural intelligence (EI/CI) can better understand and navigate the social worlds of the project team and the stakeholders. High EI/CI also aids in creating understanding in program/project management communications. A program manager or project manager with high EI/CI is more adept at creating understanding because they are self-aware while understanding other’s emotions.Thus, the program manager or project manager can test if the recipient of his or her communication has the requisite know-what, know-how, and know-why understanding of the intended messages. Program managers and project managers with high EI/CI will be perceived as having a high ethos. Team members will see the high emotional intelligence and cultural intelligence even in the manager’s nonverbal communication. Being more aware of our feelings and other people’s feelings helps enhance our connection to others and make us more credible. Program managers and Project managers with high EI/CI can use pathos more effectively and make the logos portion of their communication more effective. The right balance of ethos, pathos, and logos makes the project manager more persuasive. Along with increasing the program manager or project manager’s EI/CI, this course will aid the manager in using the tools of CMM. Dr. Pearce created Coordinated Management of Meaning (CMM) in the mid-1970s. Over the years, CMM practitioners have created methods and tools to make the communication perspective visible. One such tool is SEAVA, which is an acronym for Storyboarding, Enriching, Analyzing, Visioning, and Acting. You can use the SEAVA tool to examine communication problems among your project team members and to generate a solution. Understanding the different social worlds of your program and its project team members and stakeholders will help you create persuasive communications, have a positive impact, and increase understanding among the project team members and stakeholders. CMM will help you become a master of communication and persuasion.

Fakten zum Online-Kurs (Fernkurs) Managing Conflicts on Programs and Projects with Cultural and Emotional Intelligence von edX®

Abschluss	Zertifikat
Studiendauer	wenige Monate, siehe Anbieterseite
Studienstart	an bestimmten Daten möglich
Sprache	englisch
Studienzulassung	keine besonderen Zulassungsvoraussetzungen nötig
Anrechnung von Vorleistungen	keine
Prüfungen	online
Kampagnen	Gutscheine & Aktionen: Kostenlose Business Administration Kurse » zur Kampagne¹ ¹Werbelink
Kosten	siehe Webseite des Anbieters

 
Direkt zum Fernkurs Managing Conflicts on Programs and Projects with Cultural and Emotional Intelligence von edX® wechseln¹
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Studienzeitmodelle

edX® bietet zahlreiche Onlinekurse zu unterschiedlichsten Studienzeiten an. Viele der Kurse sind innerhalb von Wochen oder wenigen Monaten studierbar. Für MicroMaster Programme muss hingegen deutlich mehr Zeit investiert werden.

Zulassungsvoraussetzungen

Bei edX® gibt es keine besonderen Zulassungsvoraussetzungen, MicroBachelor und MicroMaster Programme ausgenommen, d.h. jeder kann mit einem MOOC Kurs ins Onlinestudium einsteigen. Für manche Kurse werden lediglich bestimmte Vorkenntnisse empfohlen, um das Studium zu erleichtern. Die Mehrheit der Kurse kann jedoch ohne spezifische Vorbildung studiert werden.

Prüfungen, Zertifikate

Die meisten Kurse des Anbieters werden mit einem Zertifikat abgeschlossen, das u.U. kostenpflichtig sein kann. Die Prüfung hierzu erfolgt in der Regel online.

Weitere Fernkurse von edX®

edX® bietet seinen Teilnehmenden mehr als 2.500 Onlinekurse an. Auf Fernstudium-Bewertung.com finden sich davon ca. 1.200 Onlinekurse, nach denen ihr über nachfolgendes Formular suchen könnt.
Wichtig – edX® bietet vornehmlich englischsprachige Kurse an, d.h. tragt hier auch bitte nur englische Begriffe für eure Suche ein!